Narzędzia STL

Metoda, według której pracujemy na warsztacie pozwala przełożyć zdobywaną wiedzę i umiejętności na codzienne działania w organizacji. Uczestnicy warsztatu otrzymują bowiem szereg narzędzi, które pomagają skutecznie wdrażać zdobyte na szkoleniu umiejętności i wprowadzać zmiany we własnych zespołach i organizacjach. Do tych narzędzi należą, między innymi:

• model PERFORM, opisujący charakterystyczne cechy efektywnych zespołów
• Karta Zespołu, stanowiącą instrukcję osiągania porozumienia w zespole, odnośnie pięciu kluczowych obszarów jego funkcjonowania
• model rozwoju zespołu, czyli ramy do określania i opisywania etapów rozwoju, przez które przechodzą wszystkie zespoły
• Model Przywództwa Sytuacyjnego SLII® - źródło zachowań przywódczych zaspokajających potrzeby zespołu na każdym etapie rozwoju
• wzór dynamiki zespołu tj. wzorce zachowań, które pojawiają się w zespole - kluczowe narzędzie służące diagnozie sytuacji w zespole, ewentualnym interwencjom w jego funkcjonowanie a tym samym skutecznemu podnoszeniu jego efektywności
• Team Performance Assessment (TPA) - kwestionariusz wypełniany przez każdego z uczestników. Służący zdiagnozowaniu etapu rozwoju zespołu, z którym pracuje dany uczestnik. Pozwala również określić, nad którymi obszarami swojego funkcjonowania zespół powinien pracować, by zwiększyć swoją efektywność.