Na początku 1992 roku jedna z wiodących firm z branży odzieżowej postanowiła umocnić swoją pozycję na rynku. W rezultacie poszukiwań odpowiedniego do realizacji założonych celów programu szkoleniowego, postanowiono zastosować Przywództwo Sytuacyjne SLII®.
 
|
 |
|
Międzynarodowa firma działająca w branży optycznej, po okresie trwającego 10 lat wzrostu zaczęła napotykać na przeszkody. Wiązały się one z ogólną sytuacją ekonomiczną (spadek koniunktury, wojna w Zatoce Perskiej), jak również z sytuacją w firmie.
Cele i korzyści szkoleniaCel warsztatuZdobycie przez uczestników sprawdzonej, praktycznej wiedzy i umiejętności pozwalających
Korzyści dla uczestnikówPodczas warsztatu uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności pozwalające na:
|
