Cele i korzyści szkolenia

Profil uczestnika

Przywództwo sytuacyjne SLII® jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - kadra kierownicza, menedżerowie wszystkich szczebli, project menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "high potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.

Korzyści ze szkolenia

Najważniejszym czynnikiem wpływającym na efektywność i satysfakcję z pracy jest relacja między pracownikiem, a jego przełożonym. Ludzie są efektywni, gdy mają wybitnych liderów. SLII® pomaga i pozwala zostać wybitnym liderem.

Proces SLII® przyczynia się do wzrostu efektywności przywództwa i zarządzania w organizacji, a przez to do poprawy rezultatów biznesowych.

Uczestnicy

Wzrost efektywności i skuteczności działań menedżera, osiągnięty dzięki skutecznemu wykorzystaniu trzech podstawowych umiejętności związanych z przywództwem sytuacyjnym:

• Diagnozowanie - definiowanie poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań i projektów
• Elastyczność - dopasowanie odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika
• Współpraca dla wyników - wzrost efektywności na linii pracownik - przełożony dzięki uzgodnieniu jej zasad w oparciu o rzeczywisty poziom kompetencji i zaangażowania

Organizacja

Wzrost efektywności pracowników, zespołów i całej firmy

• Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język spotkaniom
• Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu do potrzeb stylowi przywództwa
• Spadek rotacji kadry, poprawa satysfakcji, zatrzymanie w firmie najlepszych pracowników
• Rozwój pracowników w miejscu pracy - SLII® jest zarówno modelem przywództwa, jak i coachingu.
• Lepsze powiązanie celów indywidualnych z celami organizacji - SLII® pozwala łączyć cele indywidualne z celami organizacji
• Bardziej skuteczne wprowadzanie zmian - dzięki wzrostowi zaufania między menedżerami a ich współpracownikami oraz między zespołami
• Zwiększenie przejrzystości podejmowanych działań poprzez wypracowanie i uzgodnienie reguł współpracy między menedżerami a ich współpracownikami

Współpraca biznes - HR

• SLII® - to łatwy w monitorowaniu proces rozwoju, zarówno menedżera, jak i jego współpracowników
• Dział HR otrzymuje zestaw narzędzi, dzięki którym możne skutecznie monitorować zmiany w trudno mierzalnych obszarach, takich jak: style przywództwa, poziomy kompetencji i motywacji, elastyczność menedżerska, komunikacja i współpraca menedżera ze współpracownikami